ESG-Strategie & -Management

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist Teil des Kerngeschäfts von PNE und fest im Unternehmen verankert. Als „Clean Energy Solutions Provider“ leisten wir einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz und fördern den Einsatz von Erneuerbaren Energien.

ESG-Strategie & -Management

Unser nachhaltiges Geschäftsmodell in den Bereichen Windenergie, Photovoltaik, Speicherlösungen und Power-to-X-Technologie mit Fokus auf Wasserstoff ist für uns zugleich Anspruch und Verpflichtung. Gleichzeitig bekennen wir uns zu einer verantwortungsvollen Unternehmensführung entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette. In unserem Geschäftsalltag berücksichtigen wir neben ökonomischen Interessen auch umweltbezogene, soziale und gesellschaftliche Belange. Wir sind bestrebt, nachhaltigen Wert für unsere Kunden, Mitarbeiter, Investoren und Lieferanten, für lokale Gemeinden und für unseren Planeten zu schaffen.

Handlungsfelder & Wesentliche Themen

Mit unserer neu entwickelten ESG-Strategie (Environment, Social, Governance) leisten wir unseren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. In den fünf Handlungsfeldern „Governance“, „Wertschöpfungskette“, „Beschäftigte“, „Umwelt“ und „Gesellschaftliche Verantwortung“ haben wir elf wesentliche Themen identifiziert. Diese spiegeln wider, an welcher Stelle wir durch unsere Geschäftstätigkeiten eine Auswirkung auf die Umwelt, die Menschen oder die Gesellschaft haben oder wo ESG-relevante Themen unseren Geschäftserfolg langfristig beeinflussen.

Zur Bestimmung der wesentlichen Themen haben wir einen mehrstufigen Prozess durchgeführt und zunächst einen umfangreichen Themenkatalog erstellt. Dieser beinhaltet branchenrelevante Fragestellungen, Anforderungen gesetzlicher Vorgaben, Aspekte gängiger Rahmenwerke und Themen, die Wettbewerber identifiziert haben. Der Katalog wurde im nächsten Schritt weiter zu übergeordneten Themenfeldern verdichtet. Im Anschluss wurden diese durch PNEs Führungskräfte und Mitarbeitende verschiedener Fachbereiche bewertet und priorisiert. Die Ergebnisse wurden in eine Wesentlichkeitsmatrix überführt.

PNE verfolgt einen strategischen, ganzheitlichen und integrierten Ansatz: Bei allem, was wir tun, arbeiten wir transparent und faktenorientiert. Wir setzen uns klare Ziele, an denen wir uns messen lassen. Wir integrieren ESG in unsere Kernprozesse und setzen klar definierte Maßnahmen zur Zielerreichung systematisch um. Das übergeordnete Ziel ist, eine Wertsteigerung für alle unsere Stakeholder und das Unternehmen zu erreichen.

UN Sustainable Development Goals

Die Sustainable Development Goals (SDGs) sind 17 konkrete Ziele, die sich die Vereinten Nationen gesetzt haben, um die Welt zu einem nachhaltigeren und gerechteren Ort zu machen. Die SDGs umfassen Bereiche wie die Armutsbekämpfung, den Schutz des Planeten, die Sicherung des Friedens und die Förderung des Wohlstands für alle Menschen. Bis zum Jahr 2030 sollen Politik, Gesellschaft und Wirtschaft gemeinsam an der Umsetzung dieser Ziele arbeiten.

Als international agierendes Unternehmen mit rund 500 Beschäftigten ist sich PNE seiner Verantwortung bewusst und unterstützt die SDGs. Im Rahmen unserer ESG-Strategie haben wir aktuell sechs Ziele identifiziert, bei denen wir als „Clean Energy Solutions Provider“ einen besonders erfolgsversprechenden Beitrag leisten können.

Governance

Eine gute Unternehmensführung und Compliance sind für PNE selbstverständlich und fest im täglichen Handeln verankert. Wir sind davon überzeugt, dass wir ohne verbindliche Vorgaben sowie regelkonformes und integres Verhalten nicht erfolgreich sein können. PNE erwartet die Einhaltung von geltenden Gesetzen sowie internen Regelungen, den Respekt von ethischen Grundwerten und ein nachhaltiges Handeln von den eigenen Mitarbeitern sowie den beauftragten Geschäftspartnern und Lieferanten. Als Grundlage hierfür gelten der PNE-Verhaltenskodex, die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex und entlang unserer Wertschöpfungskette die Geschäftspartnerrichtlinie. Regelwidriges Verhalten ist nicht nur unvereinbar mit unseren Werten, sondern kann zudem zu großem finanziellem Schaden führen und unsere Reputation gefährden.

Compliance erreichen wir durch ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsklima und ein effizientes, auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes Compliance-Management-System, das durch den Compliance Officer und Compliance-Beauftragte in den Teilbereichen des PNE-Konzerns koordiniert wird. Etwaige Verstöße gegen den Verhaltenskodex oder PNE-Richtlinien wie beispielsweise zum Antikorruptionsrecht, Kartellrecht oder zum Insiderrecht können über ein Hinweisgebersystem anonym gemeldet werden.

In 2021 haben wir ein „Erfolgsbild“ für die gesamte PNE-Gruppe entwickelt. Es stellt dar, wie wir als Unternehmen auf Basis gemeinsamer Ziele und Werte handeln wollen. Begleitend haben wir Fokusmaßnahmen entwickelt, die eine tiefe Verankerung des „Erfolgsbilds“ in unser tägliches Geschäft ermöglichen sollen. Zu den Maßnahmen gehören beispielsweise die Umsetzung von Führungsstandards, die Verbesserung unseres Ressourcenmanagements sowie eine kontinuierliche Prozessoptimierung.

Als Projektierer von Windparks sowie Photovoltaikanlagen und Anbieter von Lösungen für saubere Energie hat der transparente Dialog mit den Anspruchsgruppen von PNE eine besonders hohe Bedeutung für uns. So sind wir beispielsweise im Rahmen von Genehmigungsverfahren, Umweltverträglichkeitsprüfungen oder Bürgerbeteiligungen stets im engen Austausch mit unseren Stakeholdern. Der Dialog ermöglicht es uns, Trends frühzeitig zu erkennen, neue Partnerschaften einzugehen und eine breite Akzeptanz für unsere Projekte zu verankern.

Wertschöpfungskette

PNE übernimmt Verantwortung für die Wertschöpfungskette und achtet auf eine nachhaltige Zusammenarbeit mit seinen Geschäftspartnern. Dazu gehören die Auswahl und Bewertung der Lieferanten nach hohen Umwelt- und Sozialkriterien, der Bezug von nachhaltigeren Einsatzstoffen und Produkten sowie der regionale Einkauf zur Förderung der Wertschöpfung vor Ort. Als ein international agierendes Unternehmen ist die Achtung der Menschenrechte eine Grundbedingung für unsere Geschäftsaktivitäten. Wir lehnen jegliche Form von Kinder-, Zwangs- oder Pflichtarbeit, Menschenhandel oder moderner Sklaverei ab und setzen uns für ein soziales und faires Miteinander innerhalb unserer Wertschöpfungskette ein.

Besonders wichtig ist uns auch, den ökologischen Fußabdruck unserer Projekte und Dienstleistungen so gering wie möglich zu halten. Aus diesem Grund beziehen wir die Anlagen für unsere Windparks bevorzugt von Lieferanten, die nach dem Umweltmanagementsystem ISO 14001 zertifiziert sind. Eine möglichst regionale Beschaffung reduziert lange Transportwege und die damit verbundenen CO2-Emissionen.

Beschäftigte

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource von PNE. Ihre Kompetenz, Motivation, Loyalität und Einsatzfreude ermöglichen es uns, langfristig erfolgreich am Markt zu sein und stetig zu wachsen. Wir wollen ein erstklassiger Arbeitgeber sein und stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Dabei legen wir großen Wert auf die berufliche Förderung unserer Beschäftigten und die chancengleiche Entwicklung ihrer Potenziale. Mit zahlreichen Initiativen und Programmen – von Talent- und Personalentwicklungsprogrammen bis zum Coaching von Führungskräften – fördern wir unsere Mitarbeitenden. Damit wollen wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kurz- bis mittelfristig dazu befähigen, Schlüsselpositionen im PNE-Konzern zu übernehmen. Im Rahmen einer systematischen Personalentwicklung identifizieren wir unsere internen Potenzialträger, sprechen über die Karrieremöglichkeiten und legen gemeinsam im Rahmen individueller Entwicklungspläne die nächsten Schritte fest. Außerdem schaffen wir ein wertschätzendes, attraktives, sicheres und gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld.

Über die PNE Academy und systematische Onboarding-, Qualifizierungs- und Trainingsmaßnahmen schaffen wir den Rahmen, in dem Lernen und Weiterbildung für unsere Mitarbeitenden zum Arbeitsalltag gehört. Unsere Kultur des lebenslangen Lernens basiert auf verbindlichen Basisschulungen zu klassischen Themen wie Compliance und Arbeitssicherheit, spezifischen Trainings für bestimmte Mitarbeitergruppen wie den Bereich Einkauf oder Vertrieb und individuellen Lernangeboten für die eigenverantwortliche Weiterbildung. Die PNE Academy umfasst eine Reihe von Schulungen, die von internen Experten zu den verschiedenen Geschäftsbereichen und wichtigen organisatorischen Themen durchgeführt werden. So ermöglichen wir allen, sich gleichzeitig kontinuierlich weiterzuentwickeln, unsere strategische Agenda in ihrer täglichen Arbeit mit Leben zu füllen und damit zum langfristigen Erfolg der PNE-Gruppe beizutragen. Die Schulungen finden zunächst als virtuelle Seminare statt. In den nächsten Jahren soll das Angebot erweitert werden.

Umwelt

Für PNE als „Clean Energy Solution Provider“ sind der Klimaschutz und die konsequente Nutzung regenerativer Energien die zentralen Anliegen. Mit den von uns entwickelten und betriebenen Projekten leisten wir einen wichtigen Beitrag, um klimaschädliche Emissionen zu vermeiden und die Energiewende voranzutreiben. Wir sorgen mit unseren Full-Service-Leistungen in den Bereichen Windenergie und Photovoltaik dafür, dass der Ausbau sauberer Energien einen Schritt schneller vorankommt – für ein besseres Klima weltweit. Damit verfolgen wir konsequent das Ziel einer sicheren, nachhaltigen und profitablen Energieversorgung, die zu 100 Prozent aus Erneuerbaren Energien gespeist wird.

Wir fördern innerhalb unserer Wertschöpfung den schonenden und effizienten Umgang mit Ressourcen, wirken an Umwelt- und artenschutzrechtlichen Studien mit und führen Energieeffizienzmaßnahmen an unseren Standorten durch. Übergeordnetes Ziel ist es, die Umweltbelastungen unserer Geschäftstätigkeit zu verringern, um unseren Einfluss auf die Umwelt so gering wie möglich zu halten.

Ein gesellschaftlich oft diskutiertes Thema beim Bau Erneuerbarer-Energien-Anlagen ist der Eingriff in den Naturhaushalt. Wir achten konstant darauf, unseren Einfluss auf die Qualität und Vielfalt der Lebensräume von Tieren und Pflanzen zu minimieren und gleichzeitig die Biodiversität bei durch uns projektierten Windparks und Photovoltaik-Anlagen zu fördern.

Auch an unseren Standorten setzen wir uns für den Schutz der Umwelt ein. In unsere Dienstwagenrichtlinie haben wir zuletzt eine Sonderregelung für Elektro- und Hybridfahrzeuge aufgenommen. In Zukunft wollen wir die Nutzung fossiler Brennstoffe für die PNE-Fahrzeuge reduzieren und möglichst weitestgehend vermeiden. Die neue Richtlinie sieht Vorteile für die Nutzung von Elektromobilität vor, mit dem Ziel, die CO2-Emissionen der Dienstwagenflotte zu reduzieren.

Gesellschaftliche Verantwortung

Gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen und die klimaneutrale Energieversorgung nachhaltig zu gestalten, gehört zum unternehmerischen Selbstverständnis von PNE. Mit unserem Geschäftsmodell fördern wir die Entwicklung innovativer Energiesysteme, setzen uns für den Einsatz neuer Technologien ein und unterstützen die regionale Wertschöpfung. Wir sehen uns als Partner der Kommunen an unseren Standorten, bieten sichere und attraktive Arbeitsplätze und fördern die kontinuierliche Ausbildung und Qualifizierung junger Menschen vor Ort. Wir möchten unseren Beitrag als guter „Corporate Citizen“ zu einem sozialen, kulturellen und ökologischen Miteinander leisten, vor allem in den Ländern und an den Standorten, wo wir selbst aktiv sind. Aus diesem Grund unterstützen wir in Form von Spenden diverse Sportvereine, soziale und kulturelle Einrichtungen oder auch gemeinnützige Projekte vor Ort.

Wir haben unser Engagement auf Ebene der Bürgerbeteiligungen weiter intensiviert. PNE übernimmt die Entwicklung, Planung und Errichtung von Bürgerwindparks und unterstützt darüber hinaus bei der Finanzierung und Betriebsführung der Anlagen. Zusätzlich zur Planung und Umsetzung der Windparkprojekte unterstützen wir die Menschen vor Ort mit zusätzlichen Förderungen verschiedenster Art. Wir planen ganzheitliche, nachhaltige Zukunftsprojekte (u.a. Speicherlösungskonzepte, Sektorenkopplungsprojekte), fördern lokale Institutionen oder unterstützen das örtliche Bildungsangebot durch beispielsweise den Bau eines Energielehrpfades.